Weryfikacja: 2026-03-30

adidas
"ADIDAS POLAND" SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
Sport i fitnessWerdykt: Czy adidas to polska firma?
adidas to firma zagraniczna.
Kraj pochodzenia: Niemcy
- Pochodzenie kapitału
Niemcy- Właściciel / Inwestor:
- Akconariat rozproszony
- W Polsce
- Od 1991 roku
Struktura właścicielska
Niemiecka korporacja notowana na giełdzie we Frankfurcie. Założona w 1949 r. przez Adolfa Dasslera w Herzogenaurach. Akcjonariat mocno rozproszony.
O firmie
Producent obuwia, odzieży i akcesoriów sportowych, operujący w obszarze sportu profesjonalnego oraz mody ulicznej. Oferuje zaawansowany sprzęt treningowy (Performance) oraz popularne na co dzień reedycje klasycznych modeli retro (Originals).
Struktura właścicielska
Ścieżka kapitału: od ostatecznego właściciela do marki, którą znasz ze sklepu.
Adres Siedziby w Polsce
Dane Rejestrowe
Linki
Udostępnij profil tej firmy
Polskie alternatywy w kategorii Sport i fitness
Wesprzyj polską gospodarkę i sprawdź rodzime marki w tej samej kategorii.
Widzisz błąd lub masz więcej informacji?
Zgłoś poprawkę albo dodatkowe źródło dotyczące tej firmy.
Najczęściej zadawane pytania o adidas
adidas: podsumowanie
adidas to firma zagraniczna, której kapitał pochodzi z kraju: Niemcy. Firma posiada zarejestrowaną siedzibę w Polsce pod adresem ul. Żwirki i Wigury 18A, 02-092 Warszawa.
Producent obuwia, odzieży i akcesoriów sportowych, operujący w obszarze sportu profesjonalnego oraz mody ulicznej. Oferuje zaawansowany sprzęt treningowy (Performance) oraz popularne na co dzień reedycje klasycznych modeli retro (Originals).
Właścicielem firmy adidas jest Akconariat rozproszony. Niemiecka korporacja notowana na giełdzie we Frankfurcie. Założona w 1949 r. przez Adolfa Dasslera w Herzogenaurach. Akcjonariat mocno rozproszony.
adidas działa na polskim rynku od 1991 roku, co oznacza ponad 35 lat obecności w Polsce.
Na stronie CzyPolskaFirma.pl firma adidas jest sklasyfikowana w kategorii Sport i fitness. Sprawdź inne firmy z tej kategorii, aby porównać ich pochodzenie kapitału.








