Kto jest właścicielem Dino i ile sklepów ma dziś ta sieć

Na koniec 2025 roku pod szyldem Dino działało 3033 sklepy, a grupa sprzedała towar za 33,6 mld zł, blisko 15 procent więcej niż rok wcześniej. Nazwisko człowieka, który ma w tej sieci pakiet kontrolny, większość klientów usłyszała co najwyżej raz. Tomasz Biernacki niemal nie pokazuje się publicznie, a o jego udziale w firmie wiadomo wyłącznie z obowiązkowych raportów.

Firma z Krotoszyna, która zaczynała na zachodzie Polski

Dino Polska S.A. ma siedzibę przy ulicy Ostrowskiej 122 w Krotoszynie, w Wielkopolsce, i tam też stoi jej główne centrum dystrybucyjne. W rejestrach występuje pod numerem KRS 0000408273 i numerem NIP 6211766191.

Biernacki założył firmę w 1999 roku i pierwsze sklepy postawił tylko w zachodniej Polsce. W 2007 roku powołał spółkę Dino Polska i przez następne trzy lata przeniósł do niej wszystkie placówki. Równolegle wykupywał Zakłady Mięsne Agro-Rydzyna, od 2010 roku jest ich wyłącznym dystrybutorem i do dziś należą one do grupy. Dzięki temu Dino prowadzi własne stoiska mięsne, a świeże produkty odpowiadały w 2025 roku za 41 procent sprzedaży.

Tempo wzrostu widać po samych szyldach. Koniec 2010 roku: 111 sklepów. Koniec 2016: 628. Koniec 2020: 1496. Koniec 2025: 3033. Na koniec czerwca 2026 roku było ich już 3176, o 341 więcej niż rok wcześniej.

Fundusz wszedł, wyszedł, a założyciel został

W czerwcu 2010 roku 49 procent firmy kupił polski fundusz Enterprise Investors, płacąc 200 mln zł. Pieniądze poszły na budowę kolejnych sklepów i centrów dystrybucyjnych.

W kwietniu 2017 roku ten sam fundusz sprzedał cały swój pakiet w ofercie publicznej na warszawskiej giełdzie. Dino wyceniono wtedy na 3,4 mld zł. Biernacki nie sprzedał wówczas nic i do dziś, bezpośrednio oraz przez spółkę BT Kapitał, trzyma 51,16 procent udziału w kapitale i taki sam odsetek głosów. Reszta jest rozproszona, w dużej części wśród polskich funduszy emerytalnych i inwestycyjnych.

To prosty, ale rzadki układ: jedna osoba ma więcej niż połowę, więc żadna koalicja mniejszościowych właścicieli nie przegłosuje jej w sprawie strategii, dywidendy czy sprzedaży firmy. Biernacki od 2010 roku przewodniczy radzie nadzorczej i nie pobiera za to wynagrodzenia.

Liczby, które stoją za tą kontrolą

Rok 2025 grupa zamknęła zyskiem netto 1,56 mld zł i wynikiem EBITDA na poziomie 2,55 mld zł. W 2024 roku zatrudniała 49 887 osób, co stawia ją w czołówce prywatnych pracodawców w kraju.

Model sklepu też jest konsekwentny: niewielki format, działka przy wyjeździe z miasta albo w mniejszej miejscowości, własny parking. Sieć rośnie z zysków i kredytów, a nie z pieniędzy przysyłanych z zagranicznej centrali, bo takiej centrali nie ma. Decyzja o tym, ile sklepów powstanie w kolejnym roku, zapada w Krotoszynie.

Właściciel bez wywiadów

Biernacki nie zasiada w zarządzie i nie komentuje publicznie wyników firmy. Jego rola sprowadza się do przewodniczenia radzie nadzorczej, czyli do nadzoru i decyzji strategicznych, a cały pakiet trzyma od samego początku. Firma, którą zbudował od zera w Krotoszynie, w ciągu dwudziestu sześciu lat doszła do ponad trzech tysięcy sklepów i 33,6 mld zł sprzedaży rocznie.

W tym samym czasie większość dużych sieci handlowych w Polsce przeszła przez ręce kolejnych zagranicznych grup. Dino przeszło tylko jedną zmianę w strukturze właścicielskiej: wejście i wyjście funduszu, który po siedmiu latach spieniężył swój pakiet, a założyciel został na miejscu.

Źródła:

• https://czypolskafirma.pl/firma/dino-polska
• https://pl.wikipedia.org/wiki/Dino_(sie%C4%87_handlowa)
• https://www.biznesradar.pl/akcjonariat/DNP
• https://strefainwestorow.pl/notowania/spolki/PLDINPL00011/akcjonariat
• https://www.dlahandlu.pl/raporty-i-analizy/do-kogo-naprawde-naleza-sklepy-dino-w-2025-roku-otwarto-ich-setki,166430.html
• https://pl.investing.com/news/stock-market-news/dino-polska-mialo-1-55836-mln-zl-zysku-netto-2-54631-mln-zl-zysku-ebitda-w-2025-r-1340063
• https://www.portalspozywczy.pl/handel/wiadomosci/kim-naprawde-jest-tomasz-biernacki-dino-ujawnilo-pewne-dane,286998.html